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            技術服務

            技術服務項目


                   管理體系有效性整合及改進

                   全面識別企業管理過程;梳理流程,致力于過程增值; 資源共享和開發;文件和記錄優化、簡化;內審、管理評審增效,基于管理評價和自我完善的提升。對企業的質量、環境、職業健康安全、食品安全、能源、3C、清潔生產、循環經濟等管理體系整合及有效性改進 。


                   現場管理

                   班組建設、6S現場管理、QC小組活動開展、安全管理;

                   設備管理、精益生產(管理)、產品檢驗、6Sigma管理。


                   標準化

                   標準化體系把復雜的管理和程序化的工作有機地融合一體,使管理有章法,工作有程序,動作有標準。按照《企業標準體系要求》等標準建立企業制度體系,注重與現有體系的有機融合,推廣標準化作業,優化現行作業方法,改變不良作業習慣,使員工都按照安全、規范、統一、高效的作業方法工作,大大提高企業管理水平。


                   卓越績效

                   運用GB19580、結合ISO9004:2009標準,幫助企業建立可持續發展及持續成功管理相關的戰略、市場營銷、運營、人力資源、財務、風險等方面管理理念和制度,指導企業滿足卓越績效質量獎GB19580的要求,為希望獲得國家質量獎、省、市質量獎的客戶提供管理咨詢,顯著提高工作效率與工作業績和企業形象。


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